綠色建筑始于十幾年前，國內不少房地產企業試水綠色建筑領域，他們引進國外的先進理念和技術，建造了一批經典項目；2006年，《綠色建筑評價標準》正式頒布，綠色建筑開始在部分地區大面積推廣；2013年年初，*發布《綠色建筑行動方案》，全國性的大規模綠色建筑行動開始；今年年初，*下發通知，把綠色建筑行動引入保障房建設中。但是，隨著綠色建筑風生水起，有專家指出，目前國內很多綠色建筑空有其名，缺乏內涵，“偽綠色”建筑頻現。
原因：概念炒作，缺乏綠色施工和運營
措施：監控建筑生命全周期
北京某綠色住宅小區的幾位住戶，他們當初都是沖著“綠色”概念購買該小區住房的。但是真正入住后，當初宣傳中提到的很多“綠色”設施并沒有真正投入使用，僅僅成為了一種擺設。對于這種建筑，有專家稱其為“被刷綠”的建筑，他們認為，這些建筑并不能真正提高使用者的居住品質，僅僅是在炒作“綠色概念”，屬于“偽綠色”建筑。
除了主觀上炒作概念的因素，缺乏綠色施工和綠色運營也是“偽綠色”建筑出現的兩大主因。
綠色建筑是一項系統工程，要求在設計、運行、管理和維護等過程中綜合考慮環境因素。業內專家一再強調，現階段，比較容易實現綠色標準的是設計階段，而施工和運營階段則較難控制。
在一個寫字樓項目的建造工地上，記者詢問一名正在整理鋼筋廢料的工人是否了解綠色建筑，對方一臉茫然地給出了否定的答案，當記者問及他正在整理的這些鋼筋廢料是否會回收再利用時，他也表示不知道。
通過走訪幾個工地，記者發現，現在的工程施工方缺乏綠色施工理念，建筑產品的生產過程多是粗放型的，資源、能源的浪費較為嚴重，環保建材、可再生回收的建材使用比例很小。而且，建設方對施工人員缺乏系統的技能培訓，普遍認為施工人員只是簡單的體力勞動者，不是技術工作者，導致施工質量不高，造成部分材料、能源浪費。
另外，運營也是真正實現綠色建筑的重要環節之一。第三方檢測認證機構SGS環境服務部總監薛建向記者介紹說，我國綠色建筑運營水平不高，源于長期來的“重建輕管”，其中有體制問題，也有運營機制問題。建設者只是追求建成了多少綠色建筑，而不去承擔運營的責任；管理者則是被動地去運營、管理綠色建筑。從經濟角度考慮，綠色建筑的運行成本高于傳統建筑，在低物業收益的狀態下，不少物業管理機構其實是把綠色建筑視為一種負擔，常因某些理由不時停用一些綠色設施。
發展綠色建筑要建立一個健全的、長期的評價系統，要在建筑全生命周期中實現控制和監督。不能僅僅考慮建筑的靜態狀態，而是要在整個運營、維護過程中實現綠色、可持續發展。
原因：僅僅依靠行政手段推動綠色建筑發展
措施：將綠色建筑轉化為市場需求
目前，我國的綠色建筑發展是以政府為主導的行為。在一個新生事物的發展初期，政府行政干預的帶動和促進可以對其產生很大幫助。但是，僅僅靠行政手段來推動綠色建筑的發展，難免會出現為了完成任務而敷衍了事的行為，也有可能會造就一批“偽綠色”建筑。隨著經濟社會的發展，將綠色建筑轉化為市場需求，通過市場化的方式推進，才能使其得到真正發展。薛建說，讓市場看到綠色建筑所帶來的效益是zui為行之有效的方法。
發展綠色建筑可以帶來良好的經濟效益、社會效益、環境效益，只有綜合效益得到全面提升，綠色建筑產業才能獲取全面協調可持續發展。他認為，綠色建筑的效益可以分為顯性效益和隱性效益。一般來說，顯性效益可直接體現出來，且受益主體清晰；而隱性效益一般不直接體現出來，受益主體多而雜。綠色建筑的顯性效益即是其經濟效益，可以通過計算相關的財務指標對其進行評價，而其隱形效益主要包括環境效益和社會效益。
通過對已有的綠色建筑分析可以得出結論，綠色建筑可以實現24%-50%的能耗節約，降低33%-39%的溫室氣體排放，節約40%的水資源，減少近70%的廢棄物排放。如果能夠制訂相應的獎勵機制，將這些節約下的能源轉化為設計、建造、運營、使用等各個環節都可以直接認知的經濟效益，“偽綠色”建筑將*失去存在價值。
