一幢被*的綠色建筑標準改造的總部大樓，究竟能為企業(yè)帶來哪些財富?這是*創(chuàng)新企業(yè)綠色生財術(shù)的流行潮。如果您有興趣，請一看Adobe、微軟、谷歌、Facebook、萬科等創(chuàng)新企業(yè)，正在酷玩的一門綠色生意。
在美國加州的圣何塞，美國圖形軟件*Adobe按照綠色建筑認證系統(tǒng)LEED要求，耗費136萬美元*改造了他們的總部大廈。LEED系統(tǒng)向Adobe提供了精密的節(jié)能設(shè)計—在重新設(shè)計照明系統(tǒng)時，燈泡的發(fā)熱都被計算在內(nèi)，減少這些熱量，有助于節(jié)約空調(diào)的耗電量;在洗手間使用高度光滑的小便器，就不再需要用水沖洗。
不要小看這些細節(jié)。這些精細改動讓Adobe總部創(chuàng)造了醒目的節(jié)能數(shù)據(jù)：節(jié)電35%，節(jié)約用水22%，二氧化碳排放減少20%，固態(tài)廢棄物更減少了90%。猜猜看，照明燈、小便器、沖洗綠地這些LEED精打細算出的小細節(jié)，每年能為Adobe總部大廈節(jié)省多少錢？答案是157萬美元。通過改造，Adobe投資的136萬美元在當年就獲得了121%的率，而zui終的回報率更是高達148%。同時，也為其確立綠色環(huán)保的品牌形象，吸引投資人、*人才的青睞，賺到隱性紅利。
更先進的技術(shù)使環(huán)保不再是燒錢的買賣，而是一筆可以量化回報率的投資。這筆好生意已經(jīng)進入越來越多*企業(yè)的視野。對于規(guī)模巨大、員工眾多的500強企業(yè)總部而言，一點點節(jié)省就意味著減少數(shù)百萬美元的開支。再有錢的公司也不會放棄這樣的好機會。LEED系統(tǒng)的創(chuàng)造者美國綠色建筑協(xié)會（USGBC）有一句格言：“綠色不但是環(huán)保的顏色，更是美鈔的顏色。”
隱形紅利
位于上海閔行的紫竹科技園，微軟建設(shè)的總部通過安裝在大樓內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)、傳感器、促動器、發(fā)信機等設(shè)備，管理樓宇內(nèi)的空調(diào)、照明、供電。良好的照明設(shè)計，使得建筑面積達66000平方米的總部能將陽光引入樓內(nèi)，減少了照明耗電；同時，陽光不會直接照射到工作區(qū)域，又能減少制冷耗能。大樓的通風系統(tǒng)則通過大量傳感器，感知樓宇內(nèi)每個區(qū)域的二氧化碳濃度，打開相應通風口為其中工作的8000名員工提供適度通風。通過一系列環(huán)保節(jié)能措施，微軟上海總部每年可節(jié)省160萬美元開支，并節(jié)約66萬美元的水、電等費用，還能減少1.5萬噸的碳排放，這筆開支約相當于，一年里可以多雇67名軟件開發(fā)人員。
USGBC提供的數(shù)據(jù)顯示，前期在綠色建筑設(shè)計中投資2%的增量成本，能為建筑在全生命周期中節(jié)省相當于20%總投資的運營費用。
與直接節(jié)省的成本相比，綠色建筑帶來的隱性紅利可能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。美國全國衛(wèi)生基金會可持續(xù)發(fā)展部總湯姆？布魯厄瑟瑪（Tom Bruursema）認為，“人們不但希望在令其為之驕傲的公司工作，更希望在讓自己感到舒服的地方上班，而綠色建筑能切實地讓雇員感到舒適。”
美國賓州的卡內(nèi)基梅隆大學調(diào)查顯示，過去傳統(tǒng)建筑帶來的健康問題產(chǎn)生的生產(chǎn)力損失，相當于每名員工每年減少10個工作日。在美國，通過改善室內(nèi)空氣質(zhì)量、改進溫度控制、改進及使用高性能照明，員工平均工作效率分別能提升3.3%、5.5%及3.2%。同時，綠色寫字樓內(nèi)的雇員思維能力和記憶力增加10%至25%，生產(chǎn)力增加18%;病人在綠色建筑醫(yī)院內(nèi)住院時間縮短8.5%，綠色商鋪的零售額則zui高能增加40%。
湯姆？布魯厄瑟瑪相信，綠色建筑能提升雇員的士氣。在PNC銀行，一棟通過LEED認證的綠色辦公樓內(nèi)的員工，留職率與員工滿意度都比他們在普通建筑中辦公的同事要高出50%。“在一家愿意為環(huán)保投入時間與金錢的公司工作，會讓人才更愿意留下。因為他們知道，他們與雇主擁有相同的利益、價值觀。”
越早越賺
沒有人會否認綠色建筑的優(yōu)勢與好處，但在一段相對漫長的時間里，中國的綠色建筑始終發(fā)展緩慢—成本是重要的原因。許多中國建筑業(yè)從業(yè)者認為，在中國建設(shè)綠色建筑，附加成本在5%以上，甚至可能達到10%。而USGBC的數(shù)據(jù)顯示，美國建筑通過LEED鉑金級認證、銀級認證，增加的成本在2%左右。
但在USGBC中國區(qū)總代表梁兆明看來，中國業(yè)主*有辦法將綠色建筑的成本降低，關(guān)鍵在于觀念：“在什么時機將綠色建筑的理念嵌入到項目中，會很大程度上決定附加成本的多少。越早介入，越早將綠色建筑的設(shè)計納入考量范圍，就越省錢。相反，如果你的建筑是在設(shè)計已經(jīng)完成，甚至已經(jīng)完工之后再去做綠色建筑改造，那就會相當貴。”
這一說法很容易理解：在藍圖上修改，總要比在實體的建筑上修改更省錢。
梁兆明介紹，建筑從選址開始就能獲取免費的綠色建筑分數(shù)。在LEED新建建筑滿分為110分的認證標準中，“社區(qū)連接性”被賦予了5分的分值。認證標準列出了20多項人們?nèi)粘Ｋ璧纳罘?wù)，包括餐飲、美容、博物館、圖書館、醫(yī)療、停車、干洗、消防、零售等。如果新建筑的選址能保證在其周邊800米內(nèi)可享受到其中的12項服務(wù)，就可以獲得5分。而如果建筑周邊400米內(nèi)有公交站場、地鐵車站，還能夠再獲得“公共交通聯(lián)絡(luò)性”的6分。這11分相當于認證級所需40分的近四分之一。
“只要選址得當，這11分不需要附加成本就能獲得。之所以給它這么高的分數(shù)，是鼓勵業(yè)主在高密度地區(qū)搞嵌入式開發(fā)。一方面，嵌入式開發(fā)能大量節(jié)省土地資源；另一方面，它讓建筑里的人生活更加便利，也減少了開車帶來的能耗。這是看不見，但能享受到的。”梁兆明告訴《*企業(yè)家》。
此前，與“看不見，但能享受到”相反，中國的綠色建筑業(yè)主們經(jīng)歷了一個被梁兆明稱為“愛花錢”的階段：“一說到要建綠色建筑、生態(tài)城，就是要大面積地去鋪光伏，去做風電。其實光伏的轉(zhuǎn)化率只有10%不到，價格又高，不見得在所有地方都是一個好的方法。”對政績和外部形象的追求，令綠色建筑的成本居高不下。
與之相比，“看不見”的被動式節(jié)能設(shè)計，成為綠色建筑節(jié)約成本的聰明選擇。與安裝節(jié)能燈、節(jié)水之類的主動式節(jié)能設(shè)計相比，被動式節(jié)能設(shè)計需要在建筑設(shè)計、興建的流程之初即被納入考量范疇，但一次投入即能持續(xù)產(chǎn)出。
梁兆明津津樂道的一個例子是美國能源部的新大廈。這座大廈真正做到了0能耗—除了利用太陽能電池板發(fā)電提供電能外，被動式設(shè)計亦功不可沒。
例如，大廈被設(shè)計成進深（建筑物的縱墻之間的距離）僅有60英尺的窄長形狀，這使得自然通風更加容易；墻面上安裝的空氣導引槽能將熱空氣導引至地下循環(huán)水系統(tǒng)，在冬天為大樓地板供熱；與傳統(tǒng)玻璃幕墻建筑超過7:3的窗墻比不同，它采用的是占墻面面積不到30%的小窗，但窗格經(jīng)過特殊設(shè)計，能導引足夠自然光進入室內(nèi)。這些節(jié)能機關(guān)全都依靠普通材料，不普通的是設(shè)計創(chuàng)意。
除了經(jīng)濟賬以外，中國企業(yè)還在算另一筆賬。USGBC業(yè)務(wù)部副總裁關(guān)芷蕓告訴《*企業(yè)家》：“LEED是147個國家和地區(qū)綠色建筑的共同語言，中國企業(yè)如果希望成為跨國公司進入市場，好好利用LEED能大大提高聲譽，也能讓的團隊有共同的框架。”
數(shù)據(jù)能佐證中國建筑企業(yè)的思慮：今年年初世邦魏理仕發(fā)布的報告稱，全國寫字樓空置率在連續(xù)三年走低后掉頭回升，達到12.8%。“十二五”期間，僅上海陸家嘴地區(qū)就將新增350萬平方米寫字樓面積。這兩個數(shù)字意味著，寫字樓產(chǎn)品競爭將日益激烈，唯有創(chuàng)新才能生存。
而綠色建筑正是的創(chuàng)新噱頭。USGBC的數(shù)據(jù)顯示，綠色建筑的租用率比普通建筑高20%，新建綠色住宅的入住率較普通住宅高6.4%，改建綠色建筑亦高出2.5%。仲量聯(lián)行提供的數(shù)據(jù)顯示，其位于香港的辦公室通過LEED鉑金級認證后，員工缺勤率在7個月內(nèi)下降了32%，這一數(shù)據(jù)無疑會令雇主們大為心動。
